Jean-Luc HUDRY Conférencier en Optimisme Opérationnel
Jean-Luc HUDRY, auteur du livre,devenez un leader irresistible

Devenez un leader irrésistible

Livre qui s'adresse aux leaders voulant accéder au niveau supérieur

D’abord, comment faire pour passer du statut de leader à celui de leader inspirant ?

 

Ensuite, comment ne pas seulement diriger mais inspirer ses équipes ?

 

Ce livre montre comment manager par la confiance.

A tous les niveaux de l’organisation et « par tous les temps ». Quand les affaires sont bonnes ou le sont… un peu moins.

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Devenez un leader irrésistible !
Créez la confiance à tous les étages et par tous les temps

A qui s’adresse Devenez un leader irrésistible ?

Tous managers et leaders.

Structure du livre

  • 6 histoires dialoguées, décrivent des situations courantes dans l’entreprise.

 

  • 3 contextes Météo car la confiance se bâtit différemment quand il fait beau ou que le temps est à l’orage.

 

  • 1 méthode montrant au lecteur pourquoi et comment agir.

 

  • 60 solutions et appels à l’action.

 

Comment est né le livre ?

Grâce au passé d’entrepreneur de son auteur.

Quelle légitimité à parler de confiance ?

Quand on doit :

  • quitter son emploi salarié et ses alléchantes perspectives.

 

  • passer du jour au lendemain de statut salarié à celui de chef d’entreprise,

 

  • endosser la responsabilité de reprendre la PME familiale en perdition,

 

  • mobiliser les équipes à 200% pour préserver l’emploi et le patrimoine

Et quand, déjouant tous les pronostics, on y parvient...

Au point de sauver et diriger l’entreprise près de 20 ans.
C’est dire que :

  • la confiance a su être créée,

 

  • non seulement à court terme mais aussi sur le temps long,

 

  • qu’en plus, elle a profité à chacun.

En d'autres termes, ce management gagnant mérite d'être étudié et mis en oeuvre.

Sans compter que …

 

Devenez un leader irrésistible est amusant à lire !

Enfin, il vous interpelle sur votre propre leadership

Jean-Luc Hudry, dédicace auteur du livre Devenez un leader irrésistible

En effet, posez-vous cette question :

Si vous étiez l’un de vos collaborateurs, feriez-vous confiance au leader que vous êtes ?

Intéressant, n'est-ce pas ?

Par conséquent, si vous souhaitez :
  • Emmener loin votre équipe et lui donner envie de faire un pas de plus, puis un autre…

 

  • Savoir attendre sans stress une décision importante.

 

  • Bâtir la confiance, oui mais… jusqu’où ?

 

  • Manager par gros temps et garder le cap.

 

  • Travailler sans crainte du résultat, (ce qui change tout)
Jean-Luc Hudry et Philippe Bloch, auteurs-conferenciers pendant une dédicace

Alors, Devenez un leader irrésistible est digne de figurer dans votre bibliothèque de leader avisé.

Faites-lui confiance !

DES HISTOIRES RÉALISTES

6 histoires décrivent des situations courantes de la vie de l’entreprise

LES 3 "TEMPS" INCONTOURNABLES

3 « contextes Météo » (Pluie/Orage – Temps variable – Beau temps) car la confiance se construit différemment dans chacun de ces états

60 SOLUTIONS PRATIQUES

Et autant d’invitations à agir dans votre réalité quotidienne de leader

Résumé du livre

Comment distinguer un leader d'un leader irrésistible ?

Tous deux savent que l’entreprise traverse inévitablement des périodes fastes, calmes ou tumultueuses. Mais face à ces aléas, leurs comportements et leurs résultats divergent.

 

D’un côté, le leader classique conduit ses équipes au gré des événements.
Il actionne un levier puis un autre, sans trop savoir à quelle ancre s’arrimer quand l’orage menace.

 

D’un autre côté, le leader irrésistible, lui, actionne le levier du succès individuel et collectif : le management par la confiance.

 

C’est pourquoi Il la crée et la cultive à tous les niveaux, dans toutes les situations et en fait le pilier numéro 1 de son action.

 

Faites comme lui… vous sous direz merci !

Ils l'ont lu

Utile et d’un genre nouveau : J’ai vraiment beaucoup aimé ce livre, c’est bien simple… je l’ai lu d’une traite ! J’ai particulièrement apprécié les histoires et solutions pratiques… dont mon équipe bénéficie aujourd’hui.
Stef
Enfin un livre de management différent ! Original dans sa construction, très enlevé, concret, il nous plonge dans des scènes de la vie quotidienne au bureau (extrêmement bien relatées). On sent le vécu… Oserais-je dire que je me suis reconnue de-ci de-là dans plein de situations… Moi qui passe par toutes sortes d’émotions dans mon entreprise, j’ai trouvé dans ce livre de nombreuses réponses pratiques à mes questionnements. Un livre utile qui fait du bien.
Plumi
Un ouvrage concret sur le management d’équipe : Excellent ouvrage ! On sent le vécu du capitaine qui a navigué par tous les temps. J’ai particulièrement apprécié la manière simple et efficace de tirer des bords managériaux pour entraîner ses équipes. Pas de modèle, pas de concept, uniquement des règles de bon sens et des valeurs applicables à tous les managers. L’auteur fait très bien ce qu’il préconise dans son livre : “maniez donc les conseils avec des pincettes et préférez donner des exemples”. C’est ce qu’il fait et sans louvoyer ! Pour ma part, j’ai avalé cet ouvrage tous les matins au petit-déjeuner comme l’ami…
Philbert C.
Excellent ouvrage pratique qui parle à tout le monde : Un plaisir à lire, les histoires sont vivantes et bien écrites, et permettent d’entrer dans le vif du sujet par la grande porte : l’e vécu. Tous les éléments de management sont détaillés avec intelligence et finesse, de façon concrète et simple. Un outil pour avancer et faire avancer!
Claire E.
Quelle production ! Irrésistible !
André B.
Inspirant : On sent une très solide expérience de terrain et une manière particulièrement agréable de la partager à l’appui d’histoires vécues. Un livre de management précieux qui apporte des solutions concrètes à mettre en place. Je le recommande !
Vincent R.