Jean-Luc Hudry, conférencier professionnel, des conférences qui marquent les esprits et enrichissent les pratiques managériales

Pour Top Managers et leaders !

Top Managers et  leaders :

Aimez-vous ce que vous faites et êtes vous prêt  changer de regard sur les hommes et les situations ?

Savourer ce que l’on fait, surtout lorsqu’il s’agit de travailler, c’est important.
Et à l’instant, là, tout de suite, maintenant, je savoure précisément l’intervention que je vais donner dans ce cadre absolument somptueux.
Voilà, je vous le montre pour vous faire partager.

Dans une heure j’interviens pour des directeurs européens d’un groupe leader mondial dans son activité.
Des Top managers, des leaders qui ont la responsabilité de milliers de collaborateurs et de milliards d’euros de chiffre d’affaires.
Cela va être passionnant.

Dans cette conférence, nous allons parler du changement, de la façon de l’accompagner avec une autre manière, un autre regard, une autre vision des choses.
Je m’en réjouis à l’avance et voulais vous le faire partager parce que quand on aime son travail, est-ce qu’on travaille vraiment ?
Je ne le crois pas.

Allez, maintenant je vais me concentrer car il y a beaucoup à dire. Je vous laisse.
A très vite, merci.

Et vous ? 

Top managers et managers de tous niveaux :

Aimez-vous vraiment ce que vous faites ou comptez-vous parmi les leaders qui remplissent leur mission « parce qu’il faut bien le faire et que je n’ai pas le choix  » ? Aussi surprenant que cela puisse paraître, on en trouve… un peu partout dans l’entreprise.
Répondez donc en conscience et interrogez-vous : pourquoi une telle différence entre ces deux attitudes ?

Dans le premier cas…

Si vous aimez ce que vous faites, au-delà des aspects intellectuels, techniques, relationnels ou financiers, c’est que vous avez trouvé le SENS de vos fonctions de top managers ou de leaders.
Et de votre implication personnelle.
Votre travail n’est plus un passage obligé mais une source de contentement, voire d’accomplissement.
Tous ceux qui ont conduit des équipes savent combien un sentiment de plénitude envahit le leader qui a su se faire comprendre et se faire suivre par des équipes soudées, tendues vers un objectif fédérateur et stimulant.

Dans le second cas…

Dans le second cas, l’obligation, la contrainte, l’absence d’alternative vous conduisent à subir, à perdre la maîtrise de votre désir profond : normal, le seul sens que vous puissiez trouver à votre job est son intérêt alimentaire ou de « pouvoir ».
Dommage pour des Top managers ou des leaders, n’est-ce pas ?

Au final, aimer son job est un atout précieux et passe par la claire compréhension de son SENS.
Alors, tout devient plus facile, les tops managers et responsables de tous niveaux peuvent transmettre leurs acquis, leur enthousiasme, leur optimisme concret, bref,  ils peuvent faire coïncider le projet de chaque salarié avec l’objectif  de l’organisation.
Et là… en route vers la performance individuelle et collective !

Alors, entrepreneurs, Top managers, responsables de tous niveaux,
sachez donner du SENS au travail et aux objectifs de vos équipes.
Du sens à ce qu’elles font.
Du sens à ce qu’elle sont.

Vous aimez cette vidéo et cet article ? Partagez-les.

Conférences et Formations sur mesure

Réservez votre intervention

Devenez un leader irrésistible créez la confiance à tous les étages et par tous les temps est un livre de management inspirant. La confiance, what else ? Devenez un leader irrésistible ! Créez la confiance à tous les étages et par tous les temps.