Jean-Luc Hudry, conférencier professionnel

Leadership et Management : l’art de décider

Coup d’envoi d’une série de vidéos, courtes, toniques et pratico-pratiques à destination des leaders et de ceux qui veulent le devenir.  Le titre de la série ? La solution du lundi, publiée… chaque lundi, précisément !
Un rendez-vous hebdomadaire où Jean-Luc Hudry vous parle leadership et management, optimisme de terrain, confiance et motivation et vous livre quantité de solutions expérimentées et perfectionnées dans sa vie d’entrepreneur. Testez-les…

Première vidéo : Leadership et Management : l’art de décider

C’est à vous. Bon visionnage (Si vous préférez, transcription disponible sous la vidéo) .

Transcription de la vidéo :
Ceci est une pomme !

Qu’est-ce que je peux faire avec cette pomme ?

Je peux décider.

Décider de la couper en deux, en quatre, en dix-huit… mais pas en vingt-huit…

Je peux aussi décider d’en faire une tarte, d’en faire une compote, ou alors de la croquer devant vous mais ce serait probablement peu élégant.

Je peux aussi décider de ne rien décider.

C’est très simple je peux décider que… hop… je décide de la laisser dans le coin ici et je reviendrai dans 10 jours pour voir comment elle se comporte

Dans 10 jours, voilà ce qu’elle sera devenue cette pomme, elle sera comme ça : flétrie.

C’est une pomme qui ne donne pas envie. C’est une pomme qui est en mauvaise santé.

Comme votre projet, comme votre ambition si vous ne décidez pas face à une situation.

Allez… exit la pomme !

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Pourquoi donc ne décide-t-on pas face à une situation ?

Pourquoi est-ce que dans la pratique du management on a tant de mal à décider ?

Eh bien tout simplement parce que l’on a peur de prendre la mauvaise décision.

Ah oui, mais qu’est-ce que c’est qu’une mauvaise décision ?

Prenons un exemple : vous voulez rejoindre Nice et vous partez de Paris.

La bonne décision, d’évidence, serait de prendre un billet Paris-Nice.

Une décision moins bonne car plus coûteuse, plus chronophage, plus fatigante, serait de passer par Mulhouse, Lille, Quimper, La Baule et Bayonne.

Mais, notez-le, cette moins bonne décision vous amène quand même à votre objectif, donc vous avez avancé.

Tandis que si vous décidez de ne rien décider, vous n’irez jamais à Nice, vous ne verrez jamais la Promenade des Anglais.

Qu’est-ce que cela veut dire ?

Cela veut dire que dans la conduite de vos affaires, dans la conduite de vos projets, la pire des décisions est celle que vous ne prenez pas.

Confiance et motivation au top : des solutions qui marchent

La pire des décisions est celle que vous ne prenez pas. Inscrivez cela où vous voudrez mais surtout, dans votre tête.
Décidez de décider !

Bonne semaine pleine de PEPS et à lundi pour une prochaine solution du lundi.

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