Devenez un leader irrésistible s’adresse aux leaders voulant accéder au niveau supérieur.

Devenez un leader irrésistible

Créez la confiance à tous les étages et par tous les temps

Comment faire pour passer du statut de leader à celui de leader inspirant ?
Comment ne plus seulement diriger mais motiver, stimuler, entrainer vos équipes ?
"Devenez un leader irrésistible" vous montre comment bâtir la confiance, un moteur décisif de la performance.
Confiance à tous les niveaux de l'organisation.
Et "par tous les temps", quand les affaires sont bonnes ou le sont… un peu moins.

A qui s'adresse "Devenez un leader irrésistible" ?

Tous managers et entrepreneurs, du chef d’équipe au patron de la PME ou du CAC 40.

Structure du livre

  • 6 histoires dialoguées, très réalistes, décrivent des situations de la vie de l’entreprise.
  • Classées en 3 « contextes Météo »  car la confiance se bâtit différemment quand le temps est à l’orage ou au beau fixe.
  • 1 méthode née de chaque histoire explique au leader pourquoi et comment agir.
  • 60 solutions pratico-pratiques et appels à l’action ponctuent le livre.

D'où vient "Devenez un leader irrésistible" ?

Tout remonte au passé d'entrepreneur de son auteur.

Quand on doit :

-  Quitter son emploi salarié et les florissantes perspectives attachées,

-  Passer du jour au lendemain de ce statut de salarié à celui de chef d’entreprise,

-  Endosser la responsabilité de reprendre la PME familiale en train de sombrer,

-  Mobiliser les équipes à 200% pour éviter le naufrage, préserver l'emploi et le patrimoine,

-  Booster et fédérer tout le monde, autour d'un projet commun,

Et quand, contre tous les pronostics, on y parvient au point de sauver, développer et diriger l'entreprise, presque 20 ans.

C'est que la confiance a su être créée.

De plus,

"Devenez un leader irrésistible" est plaisant à lire.

Devenez un leader irrésistible, un livre de management pour bâtir la confiance et en récolter les fruits
Dédicace après conférence. Devenez un leader irréstible (...)

Par conséquent,  si vous souhaitez :

  • Emmener loin votre équipe, lui donner envie de faire un pas de plus, puis un autre, puis un autre...
  • Vous interroger sur votre leadership :  Si vous étiez l'un de vos collaborateurs, feriez-vous confiance au leader que vous êtes ?
  • Savoir attendre sans stress une décision importante,
  • Bâtir la confiance, oui mais... jusqu'où ?
  • Manager courageusement quand la tempête se lève et garder le cap par force 10,
  • Travailler sans crainte du résultat, (ce qui change tout)
    Alors, Devenez un leader irrésistible est digne de figurer dans votre bibliothèque de leader avisé.
    Faites-lui confiance !

DES HISTOIRES RÉALISTES

6 histoires décrivent des situations courantes de la vie de l’entreprise.

LES 3 "TEMPS" INCONTOURNABLES

3 « contextes Météo » (Pluie/Orage – Temps variable – Beau temps) car la confiance se construit différemment dans chacun de ces états.

60 SOLUTIONS PRATIQUES

Et autant d’invitations à agir dans votre réalité quotidienne de leader

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Dans toutes les bonnes librairies. Contactez Maxima pour obtenir votre livre dédicacé.

Jean-Luc Hudry et Philippe Gabilliet
Avec Philippe Gabilliet
Avec Philippe Bloch
Dédicaces après conférence

RÉSUMÉ DU LIVRE

Comment distinguer un leader d'un leader irrésistible ? Tous deux savent que l’entreprise traverse inévitablement des périodes fastes, calmes, ou tumultueuses. Mais face à ces fluctuations, leurs comportements et leurs résultats divergent.
Le leader classique conduit ses équipes au gré des événements, actionne un levier puis un autre, sans trop savoir à quelle ancre s’arrimer quand l’orage menace.
Le leader irrésistible, lui, a découvert un levier du succès individuel et collectif : le management par la confiance.
Il la crée et la cultive à tous les niveaux, dans toutes les situations et en fait le pilier numéro 1 de son action.
Faites comme lui.

ILS L'ONT LU !

Utile et d’un genre nouveau : J’ai vraiment beaucoup aimé ce livre, c’est bien simple… je l’ai lu d’une traite ! J’ai particulièrement apprécié les histoires et solutions pratiques… dont mon équipe bénéficie aujourd’hui.

Stef

Enfin un livre de management différent ! Original dans sa construction, très enlevé, concret, il nous plonge dans des scènes de la vie quotidienne au bureau (extrêmement bien relatées). On sent le vécu… Oserais-je dire que je me suis reconnue de-ci de-là dans plein de situations… Moi qui passe par toutes sortes d’émotions dans mon entreprise, j’ai trouvé dans ce livre de nombreuses réponses pratiques à mes questionnements. Un livre utile qui fait du bien.

Plumi

Un ouvrage concret sur le management d’équipe : Excellent ouvrage ! On sent le vécu du capitaine qui a navigué par tous les temps. J’ai particulièrement apprécié la manière simple et efficace de tirer des bords managériaux pour entraîner ses équipes. Pas de modèle, pas de concept, uniquement des règles de bon sens et des valeurs applicables à tous les managers. L’auteur fait très bien ce qu’il préconise dans son livre : “maniez donc les conseils avec des pincettes et préférez donner des exemples”. C’est ce qu’il fait et sans louvoyer ! Pour ma part, j’ai avalé cet ouvrage tous les matins au petit-déjeuner comme l’ami…

Philbert C.

Excellent ouvrage pratique qui parle à tout le monde : Un plaisir à lire, les histoires sont vivantes et bien écrites, et permettent d’entrer dans le vif du sujet par la grande porte : l’e vécu.
Tous les éléments de management sont détaillés avec intelligence et finesse, de façon concrète et simple. Un outil pour avancer et faire avancer!

Claire E.

Quelle production ! Irrésistible !

André B.

Inspirant : On sent une très solide expérience de terrain et une manière particulièrement agréable de la partager à l’appui d’histoires vécues. Un livre de management précieux qui apporte des solutions concrètes à mettre en place. Je le recommande !

Vincent R.