Jean-Luc Hudry, conférencier professionnel, des conférences et formations qui marquent les esprits et enrichissent les pratiques managériales

Cohésion d’équipe : ne faites pas comme Jean-Pierre

Cohésion d’équipe : un pilier de la confiance

Préférez-vous voir cette courte vidéo ou en lire son contenu ? à vous de choisir.

« Ce que je fais là ?

C’est simple… J’attends Jean-Pierre, on a rendez-vous à 11h… il est 11h30.

On doit boire un café, j’en suis déjà à mon deuxième…

Et vous savez quoi ? Jean-Pierre est un leader, quelqu’un de très compétent dans son domaine, mais malheureusement il ne respecte pas souvent sa parole.

Alors première mesure, je vais déjà lui rendre son café…

Et puis, deuxième mesure, je vais boire le mien, si vous m’y autorisez… 😉

Enfin, troisième mesure, je vais essayer de vous faire prendre conscience de l’importance pour un leader de respecter sa parole.

Jean-Pierre n’est pas venu aujourd’hui à ce café, ce n’est pas grave me direz-vous…

Sauf que déjà la semaine dernière avec Muriel il lui avait dit qu’il assisterait à sa réunion

Et comme Jean-Pierre est surbooké comme on dit, Muriel n’a jamais vu arriver Jean-Pierre.

Et plus grave encore, Jean-Pierre avait promis une prime à son équipe pour les bons résultats obtenus.

Cette prime n’est jamais venue… Résultat : la déprime.

Cohésion d’équipe : il est fondamental de…

Du coup il est important si vous voulez être en position de leader capable de fédérer vos équipes, il est essentiel de respecter votre engagement, de respecter la parole donnée

Attention : le leader n’est pas obligé de tout vous dire.

Il n’est pas là pour vous révéler la stratégie de l’entreprise dans les coins, ni révéler des plans extrêmement pointus.

En revanche, s’il a dit qu’il devait faire quelque chose, il doit faire ce quelque chose.

Tôt ou tard, en se justifiant et en reprenant date s’il n’a pas pu honorer sa parole mais c’est une question de crédibilité essentielle, fondamentale pour la cohésion d’équipe.

Pensez-y, si vous êtes en situation d’être leader ou si vous connaissez des leaders autour de vous, faites la différence entre un leader « ordinaire » et un leader irrésistible.

Cohésion d’équipe : Rappelez-vous…

Le leader irrésistible respecte sa parole, c’est un des fondamentaux de la confiance.

Alors… passez la parole.

Je vous donne rendez-vous lundi prochain pour une nouvelle solution du lundi, de nouvelles solutions pratiques, concrètes, pour améliorer le management, le bien-être au travail, la cohésion d’équipe, et d’ici là, portez-vous bien. A lundi ! »

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