ON EN PARLE

Suivez toutes nos actualités

19 Mar

Leadership et Management : l’art de décider

Leadership et Management : l’art de décider

Coup d’envoi d’une série de vidéos, courtes, toniques et pratico-pratiques à destination des leaders et de ceux qui veulent le devenir. Le titre de la série ? La solution du lundi, publiée… chaque lundi, précisément !
Un rendez-vous hebdomadaire où Jean-Luc Hudry vous parle leadership et management, optimisme de terrain, confiance et motivation et vous livre quantité de solutions expérimentées et perfectionnées dans sa vie d’entrepreneur. Testez-les…

Première vidéo : Leadership et Management : l’art de décider

Transcription de la vidéo :
Ceci est une pomme !

Qu’est-ce que je peux faire avec cette pomme ?

Je peux décider.

Décider de la couper en deux, en quatre, en dix-huit… mais pas en vingt-huit…

Je peux aussi décider d’en faire une tarte, d’en faire une compote, ou alors de la croquer devant vous mais ce serait probablement peu élégant.

Je peux aussi décider de ne rien décider.

C’est très simple je peux décider que… hop… je décide de la laisser dans le coin ici et je reviendrai dans 10 jours pour voir comment elle se comporte

Dans 10 jours, voilà ce qu’elle sera devenue cette pomme, elle sera comme ça : flétrie.

C’est une pomme qui ne donne pas envie. C’est une pomme qui est en mauvaise santé.

Comme votre projet, comme votre ambition si vous ne décidez pas face à une situation.

Allez… exit la pomme !

Pourquoi donc ne décide-t-on pas face à une situation ?

probleme

 

Pourquoi est-ce que dans la pratique du management on a tant de mal à décider ?

Eh bien tout simplement parce que l’on a peur de prendre la mauvaise décision.

Ah oui, mais qu’est-ce que c’est qu’une mauvaise décision ?

Prenons un exemple : vous voulez rejoindre Nice et vous partez de Paris.

La bonne décision, d’évidence, serait de prendre un billet Paris-Nice.

Une décision moins bonne car plus coûteuse, plus chronophage, plus fatigante, serait de passer par Mulhouse, Lille, Quimper, La Baule et Bayonne.

Mais, notez-le, cette moins bonne décision vous amène quand même à votre objectif, donc vous avez avancé.

Tandis que si vous décidez de ne rien décider, vous n’irez jamais à Nice, vous ne verrez jamais la Promenade des Anglais.

Alors, qu’est-ce que cela veut dire ?

Et bien cela veut dire que dans la conduite de vos affaires, dans la conduite de vos projets, la pire des décisions est celle que vous ne prenez pas.

Confiance et motivation au top : des solutions qui marchent

La pire des décisions est celle que vous ne prenez pas. Inscrivez cela où vous voudrez mais surtout, dans votre tête.
Décidez de décider !

 

 

Retour à l’accueil

Une incroyable histoire d’homme et d’entrepreneur au service de vos équipes. Jean-Luc Hudry est plébiscité pour le contenu riche et la forme originale de ses conférences. Accessoires, anecdotes, et humour y sont des invités permanents. Son énergie communicative fait le reste. A 27 ans, tout va bien pour lui. 6 ans d’études de management et la voie royale dans une société américaine. Soudain, l’Adversité bouleverse sa vie : la PME familiale sombre et va vite disparaître. Il quitte alors son poste et devient du jour au lendemain, un entrepreneur confronté à l’enjeu écrasant de tenter de sauver des dizaines d’emplois et le patrimoine de ses parents. Passant par tous les postes, il développe un management inspirant fondé sur un optimisme opérationnel « orienté Solutions » et réussit l’impossible : sauver la société au point de la conduire près de 20 ans, manageant au total plus de 1000 personnes. Mais l’adversité s’acharne et bouleverse encore sa vie via une seconde histoire, inouïe et à l’enjeu vital. De celles qu’on ne souhaite pas à son pire ennemi. Pas le choix, il doit à nouveau affronter les événements les plus durs et rebondir ou… Pendant des années, il persévère, raisonne Solution et transforme les épreuves en opportunités, le stress en énergie, le pessimisme en une détermination qui soulève les montagnes. Et il obtient, là encore, de retentissants succès que personne – absolument personne – ne croyait possibles. Surnommé « le Solutionneur », il est aujourd’hui suivi par des milliers de personnes qui s’approprient ses clés du mieux-vivre dans leur vie personnelle et professionnelle. NOUVEAU : "Ca va comme un Samedi... même le Lundi" est le premier livre sur l'optimisme pratique au bureau et dans la vie personnelle. Conférencier labellisé et membre de l'AFACE. Il est aussi speaker de la Ligue des Optimistes de France et son délégue pour Paris. En résumé, Il aide vos équipes à mieux être et à mieux faire : Optimisme opérationnel, Changement, Motivation, Cohésion et Leadership.